Ajankohtaista | KJ-Training Kati Huovinen

yrittäjyyden matkani alkoi
20 vuotta sitten kesällä...

Ja nyt on taas kesä! Olen niin kiitollinen saamastani matkasta kanssanne. Ja toivon, että tämä yhteinen matkamme saa jatkua vielä pitkään.

Johtamisen ja suorituskyvyn matinea oli symbolisesti tämän matkan juhlistamista yhdessä kanssanne!

Luottamuksella ja arvostuksella luodaan turvaa sekä kaiken yhteistyön perusta. Turva on myös suorituskyvyn johtamisen perusta.

Vuorovaikutuksen laatu ja määrä mahdollistavat turvan kasvun sekä suorituskykyyn vaikuttavien keskeisten elementtien vahvistamisen.

Kun ihmiset toimivat yhdessä samaan suuntaan sitoutuneesti ja motivoituneesti, niin alkavat prosessitkin toimia. Johtamisella luodaan suunta ja laatu.

Tässä on suorituskykyisen johtamisen perusta vapaasti sanoitettuna. Tähän konkretisoituu myös monin tavoin yhteistyömme ydin.

Lämmin kiitos jokaiselle teille, jotka olen saanut tällä yrittäjyyden matkallani kohdata.

NYT ON KESÄ! NAUTITAAN KESÄSTÄ JA LADATAAN AKKUJA. Elokuun alussa jatketaan. Toki saat minua kiinni kesälomani aikanakin parhaiten sähköpostitse kati.huovinen@kj-training.fi

IHANAA KESÄÄ!

Vahvuuksiin ja onnistumisiin fokus johtamisessa ja yhteistyössä - se auttaa onnistumaan jääkiekossa ja muussakin työelämässä

Leijonat voitti Jukka Jalosen johdolla olympiakultaa. Huikeaa Leijonat ja Jalonen! Mikä oli Jalosen kiteytys hänen johtamisopeistaan? ”On keskitytty vahvuuksiin ja onnistumisiin ja sitä kautta tuettu pelaajien itsetuntoa.” Eikö tästä ole kysymys kaikessa menestyvässä työelämässä ja tiimityössä? Vahvuuksiin ja onnistumiisiin keskittyvä johtaminen, sen tukeminen on myös oman valmennustyöni ydintä.

Tunteiden merkitys tulokseen on merkittävä. Oma tunnetilasi vaikuttaa myös kykyysi ratkaista ongelmia. Neutraalin ja hyväntuulisen tunnetilan prosentuaalinen osuus suhteessa ongelmanratkaisuun on 13 / 75. (Emergy 2022).

Myös muutosmatkalla tunteilla on keskeinen merkitys. Niiden sparrailu yhdessä kanssani auttaa teitä yhdessä vahvempina eteenpäin.

Tunneilmaston johtamisella, johtajan omiin tunteisiin vaikuttamalla, henkilöstön tunteita kuuntelemalla, niitä tunnistamalla ja työstämällä, voidaan vaikuttaa koko työyhteisön tunneilmastoon ja tulokseen. Haluaisitko sparrailla tästä kanssani lisää?