Ajankohtaista | KJ-Training Kati Huovinen

JOHTAMISEN JA SUORITUSKYVYN MATINEA 20.5.2026 JOENSUUSSA -
yksi lippu jäljellä!

Toukokuinen johtamisen ja suorituskyvyn tapahtuma lähestyy. Lämmin kiitos teille kaikille mukaan ilmoittautuneille. On mahdollistumassa upea tapahtuma!

Keynotepuhujaksi on lupautunut upea ja paineen alla johtamisen saralla kokenut maanpuolustuskorkeakoulun dosentti ja hävittäjälentäjä Heikki Mansikka.

Päivän toteutuksessa muutoin ovat mukana: Tero Sinkkonen, toimitusjohtaja / Kide Isännöinti ja Talous Oy, Ulla Hirvonen, yksikön johtaja / Familar Joensuu, Mari Pitkänen, henkilöstöjohtaja / Joensuun kaupunki , Kari Törrönen, ensihoitopäällikkö / Joensuun pelastuslaitos/ Siun sote, Henri Lomu, yrittäjä / valmentaja ja fysioterapeutti,

Meidän yhteinen intressimme on saada Sinut ja teidät pohtimaan kanssamme, mitä tarkoittaa suorituskyky ja paineen alla toimiminen parhaimmillaan – johtamisen ja henkilöstön näkökulmasta käsin.

Enää 1 lippu jäljellä! 84 / 85 lipuista on myyty. Olethan siis yhteydessä suoraan minuun, jos haluat vielä mukaan. Nyt on se viimeinen hetki. Kukahan teistä saa viimeisen lipun :)?

Luvassa on ikimuistoinen ja elämyksellinen johtamistapahtuma!

KOHTA TAVATAAN UPEALLA JOHTAMISEN AGENDALLA. AIVAN MAHTAVAA, ETTÄ OLET TULOSSA MUKAAN!

Vahvuuksiin ja onnistumisiin fokus johtamisessa ja yhteistyössä - se auttaa onnistumaan jääkiekossa ja muussakin työelämässä

Leijonat voitti Jukka Jalosen johdolla olympiakultaa. Huikeaa Leijonat ja Jalonen! Mikä oli Jalosen kiteytys hänen johtamisopeistaan? ”On keskitytty vahvuuksiin ja onnistumisiin ja sitä kautta tuettu pelaajien itsetuntoa.” Eikö tästä ole kysymys kaikessa menestyvässä työelämässä ja tiimityössä? Vahvuuksiin ja onnistumiisiin keskittyvä johtaminen, sen tukeminen on myös oman valmennustyöni ydintä.

Tunteiden merkitys tulokseen on merkittävä. Oma tunnetilasi vaikuttaa myös kykyysi ratkaista ongelmia. Neutraalin ja hyväntuulisen tunnetilan prosentuaalinen osuus suhteessa ongelmanratkaisuun on 13 / 75. (Emergy 2022).

Myös muutosmatkalla tunteilla on keskeinen merkitys. Niiden sparrailu yhdessä kanssani auttaa teitä yhdessä vahvempina eteenpäin.

Tunneilmaston johtamisella, johtajan omiin tunteisiin vaikuttamalla, henkilöstön tunteita kuuntelemalla, niitä tunnistamalla ja työstämällä, voidaan vaikuttaa koko työyhteisön tunneilmastoon ja tulokseen. Haluaisitko sparrailla tästä kanssani lisää?