”TÄRKEINTÄ TYÖSSÄNI ON saada vahvistaa arvostavaa, asiakaslähtöistä ja hyvinvoivaa johtamiskulttuuria sekä koko henkilöstön työhyvinvoiNTIA.”
Tarjoan yhteistyötä 25 vuoden ihmissuhdetyön ja 15 vuoden valmennustyön kokemuksella.
Panostan työssäni joka hetki laatuun sekä asiakkaalle yksilöllisesti räätälöityyn toimintamalliin.
Saamani palaute on ollut vahvasti kannustavaa – kiitettävää ja jopa erinomaista. Tehdäänhän teillekin laadukas yhteistyön prosessi.
Minulta saat työnohjauksen ja valmennuksen lisäksi myös muita sopivia työkaluja käyttöönne, kuten Peili-käyttäytymisprofiili sekä Firstbeat-hyvinvointianalyysi.
Kati Huovinen
P. 040 5385808
TYÖNOHJAUSTA JOHDOLLE, JOHTORYHMILLE SEKÄ HENKILÖSTÖLLE
Työnohjaus on ajan, paikan ja tilan tarjoamista oman sekä yhteistyön reflektiolle, joka taas mahdollistaa uudistumisen, ammattillisuuden kehittymisen sekä entistä selkeämmän oman toiminnan tiedostamisen. Työnohjaus tarjoaa vahvan tuen tunneilmaston sekä tunnetyön kehittämiselle. Suosittelen tätä työskentelytapaa kaikille ihmissuhdetyön sekä asiakastyön ammattilaisille, niin johdolle kuin henkilöstölle.
VALMENNUKSET JOHDOLLE, JOHTORYHMÄLLE JA HENKILÖSTÖLLE
Valmennukset ovat tavoitteellisia ja osallistavia prosesseja. Laadukas ja asiakaslähtöinen työtapani sekä vahva ammatillinen ohjausotteeni takaavat teille erinomaisen hinta-laatusuhteen ja jopa odotustenne ylittymisen.
Johdon VALMENNUS
Esimiehille ja johdolle suunnattua asiakaslähtöistä ja tavoitteellista työskentelyä yhdessä.
Henkilöstövalmennus
Henkilöstölle, työryhmille ja tiimeille yhteistyötä, asiakastyötä ja työhyvinvointia tukevaa työskentelyä.
Peilivalmennus
Itsetuntemusta, yhteistyötä ja vuorovaikutusta vahvistava valmennus erillisellä työkalulla yhteistyössä Integro Oy:n kanssa.
Työnohjauksen ja valmennuksen suurin ero on siinä, että työnohjaus rakentuu prosessina kerta kerralta hyvin avoimella, mutta tavoitteellisella osallistujien omien kokemusten näköisellä dialogilla. Siinä työnohjaukseen osallistuvat luovat sisällön ja työnohjaaja ohjaa prosessin. Työnohjausprosessi kestää hyvin usein vähintään vuoden. Se on siis pitkäkestoinen ja tavoitteellinen työskentelyprosessi.
Valmennus on yleensä enemmän teemoitettu ja pituudeltaankin usein rajatumpi, yhdestä viiteen kertaan tapahtuva kokonaisuus. Siinä teoreettisest tarkastelutavat sekä osallistujien omat kokemukset vuoropuhelevat keskenään. Edelleen työnohjaaja / valmentaja ohjaa prosessin.
Kaikella yhteistyöllämme halutaan vahvistaa henkilöstön ja johdon samaan suuntaan työskentelyä, tukea organisaationne tunneilmastoa sekä osallistaa osallistujat kokemukselliseen sekä innostavaan ammatilliseen prosessiin.
Työskentelymme on rehellinen sekä vahvasti ammatillinen peili niin johdolle kuin henkilöstöllekin.
"Annoit näkökulmia oman työroolini vahvistamiseen, henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseen sekä omien voimavarojen ammennukseen.
Yhteistyömme on ollut antoisaa ja avartavaa."
Yhteistyömme on ollut antoisaa ja avartavaa."
TOIMITUSJOHTAJA, POHJOIS-KARJALA
yhteistyössä
